Qualifizierte Mitarbeiter – die Stärke von Werner & Mertz

Unternehmen, die auch morgen noch am Markt existieren wollen, haben schon heute verschiedene strategische Bereiche mit langfristiger Planungsperspektive im Auge. Angesichts des demographischen Wandels sieht Werner & Mertz eines der wichtigsten Aufgabenfelder in der Personalentwicklung: Dazu zählen eine moderne prozessnahe Ausbildung junger Menschen ebenso wie attraktive Möglichkeiten zur Qualifikation.

Basis für die mitarbeiterorientierten Weiterbildungspläne sind bei Werner & Mertz sogenannte Prozess-Feedback-Gespräche. Sie werden mindestens einmal im Jahr von Führungskräften und Mitarbeitern geführt. Ergänzend dazu gibt es für jede Abteilung Schulungspläne. Wir legen großen Wert auf die persönliche Weiterbildung und stellen dafür entsprechende Mittel zur Verfügung, denn wir erachten dies auch als eine Wertschätzung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Führungsverständnis bei Werner & Mertz
Mitarbeiter in Führungspositionen bestimmen stärker noch als andere durch ihre Persönlichkeit die Umgangsformen und das Miteinander im Betrieb. Für diese Kräfte gibt es eigene Trainings, angelehnt an ein hausinternes Leitbild zum Führungsverständnis. Vertrauen fördern, Werte und Ansprüche vorleben, Disziplin einhalten und weitreichende Offenheit zeigen, das sind die vier prägenden Elemente unseres Führungsstils.